最怕的就是那种老板,自己什么都不懂,还很是喜欢在边上插话。
本来一个节奏很好的项目,眼看着就要成功了。
或许是他看出了哪方面不行,也是他自己认为不行,于是他就随意地更改路线。
哪怕是这个团队,按照这个路线走了很长一段时间了,也是正确的。
他也要临时更改。
正因为这样的不正确更改,最终团队项目直接失败。
失败后,老板不但没
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