注塑厂的黄金团队

虽然略懂注塑工艺，但毕竟是二十年没碰了，老程心里也没底。

开始仔细看了上海SNK注塑厂的工装模具和相关设备的参数资料。

程自豪则翻检各种检测报告。

模具工装工艺看起来都没问题。

而之前四次被判定不合格的原因出奇地一致：“压力强度测试和冲击测试不合格”。

保持架只是用于约束角接触钢球的工具，本身对强度和冲击测试的要求很低。

保持架本身就不要求有额外的抗压抗冲击冗余设计，高速滚动的钢球在润滑脂的滋润下，对保持架能施加多少压力？

然而活见鬼的地方来了，看似很容易达到的测试指标竟然成了难以逾越的天堑，这他妈的不科学啊。

打个不恰当的比方，程自豪的体格当然不算太好，但好歹也是健康成年男性，没事挨杜心潇小拳头砸几下还是可以的，哪怕杜心潇全力一击，也能扛过去。

但现在情况是一拳就倒。

杜心潇头发挺长，没有任何变强的迹象啊。

“册那！”程宏辉忍不住骂山门“老革命碰到新问题了喏！”

“不要在儿子面前讲粗口！教坏他怎么办！”程妈妈端着银耳汤进来，正好听到老公骂街。

“哎，都比我高了，我怎么教坏他？”程宏辉叹气。

“你还敢嘴巴老？！”程妈妈生气了，一碗银耳汤轻轻地放到儿子面前，另外一碗重重地往程宏辉处一镇“吃！”

程自豪木然无语，一想到那句讨个媳妇像个婆的话，他感到有点毛毛的……

吃完银耳汤，爷儿俩脑袋凑一块合计了半天，还是没有任何启发。

最终老程摆摆手，“先睡觉，先睡觉。老了吃不消了……”

说完站起身朝卧室走去，程自豪耳朵尖听到自己老头子在嘀咕：“册那，老革命碰到新问题。这趟要僵忒了，真的搞伐定……”

……

第二天程自豪跑到位于开发区的SNK上海注塑厂，说明来意后，注塑厂这边很重视，也很犯愁。

注塑厂这边负责“breaker”项目的是生产部的年轻质量工程师-云从周，比程自豪大几岁，本科硕士学的都是注塑相关专业。

临毕业被SNK中国区以本地培训生的名义招入。

本地培训生比魏余聪身上的国际培训生光环要有不如，可也是作为干部来培养的，当然发展前途不如后者-通常只会在国内晋升，除非特别优秀的否则没有全球派遣的机会。

云从周年纪轻，但已经挂着质量课副课长的头衔，日常负责新产品的开发工作，业务能力没的说，做人也圆滑世故，能很方便地协调各方面调动所需要的资源。

在讲究资历辈分的日本企业里，云从周大可以对程自豪呼来喝去。

但他没有，相反异常客气。

找个会议室坐定后，云从周开始倒苦水：

一开始，注塑厂对“breaker”项目不怎么上心，道理和昨晚老程的观点一致，这根本就不是个高精尖项目，虽然有些细节处要注意，但以难度而言，也就是日常平均水平。

但魏余聪当时是带着尚方宝剑过来的，直接对管理层挑明了这个项目对集团战略的重大意义：

1，竞争对手有的东西，不管能不能卖出去，我们也必须要有！这是事关公司形象，是展现“技术的SNK”的最佳机会。

2，一旦量产，可以为公司节约大量成本，并且可以反过来要求金属保持架供应商降低成本，形成竞争。

注塑厂对此非常重视，总经理亲自点了云从周的将。

魏余聪对云从周也挺看好。

事情就这么定下来。

但邪门的是，注塑厂想尽办法多次试制，最后甚至开始进行违规的手工精修，然而样品送到日本技术中心检测后，依然被打回。

第一次被打回后，大家都重视起来。

云从周大怒，觉得丢了面子，于是发了狠，求爷爷告奶奶，把注塑厂里几个高学历专家都抓了差。

算上他本人，团队里有一个博士两个硕士，都是相关专业背景。

最强专业团队亲自出马上阵，事先制定周密计划，详细列出加工过程中可能出现的任何问题，并都做了对应预案。

差不多相当于高射炮打蚊子的阵仗了。

如此以为可以万无一失。

结果东西出来后，本厂检验一切合格。

但注塑厂没有压力强度测试和冲击测试的设备，只能把保持架寄到日本，由东京技术中心进行检测。

还是不通过。

一来一去，时间就耽误下来。

连续三次都卡在同一问题上。

魏余聪急得双脚跳，但急也没用，他本人分身乏术无法亲自到一线督战，思来想去，觉得找欧洲的两家注塑厂碰碰运气，没准他们就能搞定。

如此，就能进行对比，以找出上海注塑厂到底是哪道流程出现问题。

结果……

听完这些，程自豪再度傻眼。

如果说昨晚他还有些侥幸心理，觉得是因为自己专业能力不够，无法从检测文档和制造工艺文档中分析出问题原因。

现在可是明白了，自己再牛逼也不过是一个二本本科，对面可是学霸团队，照样搞不定。

……

“那，那，要是方便的话，我能不能先去样品试制的现场看看？”程自豪犹豫道。

“没问题，跟我来”云从周很热情

“这个，这个，给你添麻烦了”程自豪很不好意思，名义上是来解决问题的，但实际上他对自己的斤两很清楚。

“别这么说，我们才是真不好意思。明明特别简单的一个东西，搞成这样。哎……魏经理也说了，这东西特别。如果是通常情况，我们可以把供应商的工艺工程师找来做现场指导”云从周很苦恼。

“但现在看起来这就是三井化学给我们挖的坑，好让我方没法砍价，只能买他们的成品。就算请了工程师来，也是磨洋工出工不出力，还要被他们嘲笑。”

“是啊，这帮赤佬真是讨厌。”

在开始试制时，程自豪摸出手机，打算把全部流程记录下来，好带回去分析。

以他的本事光看几遍现场是肯定找不出原因。

只能回去反复看录像，多角度录像反复地看，也许能发现点端倪。

毕竟这玩意真没太多的不可控变量，全程都在有效的规则控制下。

“哦，程工啊，你不要录了。”云从周道

“哎？这还保密啊？”

“不是。你端着手机录，不稳定的，之前我们用单反加三脚架，拍摄了所有角度的视频和照片，一会儿我发给你就是。”

没多久，二十个样品再次出炉。

云从周满脸沮丧：“程工，你看，这东西看起来和三井化学提供的产品一模一样，而且在厂里做基本检测，肯定也都是一条过……但我可没勇气再往日本送了。坍台，坍台啊！”

“东京技术中心这帮子奸商，几个简单的冲击测试，费用就敢开二十万！人民币不是橘子皮啊！我们注塑厂别看一年产值上亿，但净值利润也就几百万，送过去四次，好了，一年里有三个月是白做……魏余聪这边还不一定给报销。总经理要扣我年终奖了。”

云从周是个小胖子，从程自豪进门起红扑扑的小脸蛋始终挂着笑容，但这回却哭丧脸起来。

“程工，刚才文档和预案你看了，试制过程你也全程看到了，我们可都是按照标准规范来的吧……”

“是”程自豪点头，作为质量工程师，他对体系建设特别看重，刚才看似随意，实际上却是以一个内行的眼光在观察。

不得不承认，注塑厂在合规操作上做得非常好，可以被评为集团样板工厂，但偏偏就在样品上掉链子。

云从周又可怜巴巴地说道：“程工，你回去后，一定要在魏经理面前替我们说说好话。这测试费，这不应该让我们注塑厂出啊，这块费用要charge到head office里才是。对吧，道理要讲的……”

程自豪这才明白，云从周在这儿等着他呢。

估计是魏余聪那个死人脸派头，把这群下面工厂的人都吓坏了。

于是打起曲线救国的主意来，想从他这儿下手，让魏余聪同意由中国区质量部来承担检测费用。

程自豪挠挠头，这确实是个问题。

通常一次检测就过了的话，这个钱是算在工厂还是质量部头上，完全不是大问题，一来大家心情都好，不大在意，其次，二十万，说少不少，说多也不算多，随便哪方咬咬牙也就过去了。

可现在，费用超过七位数，这就有点咬手了。

这种事情么，其实工厂真不爽也是有路子朝上申诉，毕竟工厂总经理作为一方诸侯在集团话语权颇重。

但那样等于是公开是魏余聪撕破脸，而魏余聪的日常工作之一就是指导注塑厂日常质量体系工作。

这玩意算是半个小馆，能不得罪是尽量不要得罪。

为了一百万搞坏了关系，得不偿失。

程自豪虽然人微言轻，也算是魏余聪的特派员，注塑厂有枣没枣打三杆子再说。

想明白这些，程自豪也不恼。

大家都要为自己利益考虑嘛，职场办事无非是协调妥协，彼此让步，去争取共同的胜利。

只要“breaker”项目成功，那么这100万检测费就不再是问题，魏余聪甚至可以行文要求东京技术中心予以减免啥的，集团有类似规定。

但前提是，得把事情办成，减免检测费是一种奖励，而不是阿猫阿狗都可以来薅的资本主义羊毛。

从来只有从各地分舵往总公司转移利润，可从来没有总部给下面发福利，资本家什么时候良心那么好过了？

云从周这边指望程自豪“上天言好事，回厂免费用”，对他刻意巴结。

在交谈中程自豪发现注塑厂还是希望魏余聪亲自来第一线指导作业。

魏余聪前些年在东京技术中心轮岗，对于各种测量以及质量体系监测很有经验。

大家都希望借用他的脑子和本领来解决眼下这个让人丢面子的问题。

奈何，魏余聪现在是个中国区总部的中层管理者，身上积压了无数项目与工程。

他倒是来过注塑厂几次，但每次都是听完汇报后去现场匆匆走马观花，着重点在考察设备完整度与体系的完备度方面。

这才是作为中国区质量部经理所应该关心的问题。

至于“brearker”项目执行中碰到的技术性难题，魏余聪其实很有兴趣，可是条件不允许。

要解决问题需要投入大量的时间精力去慢慢磨，水滴石穿，可若是被总部知道了，肯定要骂他不务正业。

明明是应该部署作战方案的团长，偏偏跑到前线去当排长，亲自带着几十号人去攻打一个山头-在总部看来，这是典型的管理能力不足。

当然，总部也不会就此为难他。

但，既然你喜欢做业务干部，那就一辈子做业务吧，像热拉尔那样，行政管理岗位从此与你绝缘。

这对一个国际培训生而言是巨大的失败，对SNK公司而言何尝不是？

公司在魏余聪们身上砸钱砸资源，目的是要培养技术岗出身的认同企业文化的未来高级管理团队，而不是一个个单纯的技术员工程师。

所以，哪怕魏余聪有足够的时间，他也没法干这个。

这套思路及与之相匹配的管理方法，不能说是错误的，甚至是先进的，把管理者从繁重的基层的技术性业务中解放出来，让他们有足够的时间与空间去审视公司体制上存在的问题和漏洞，然后通过个人能力去修补完善。

魏余聪唯一能做的就是找欧洲工厂帮忙试制，可又碰到圣诞怠工……

breaker项目的时间节点死线是明年一月。

留给注塑厂和魏余聪的时间不多了。

实际上只有一次，最多两次送检的机会，因为检测需要时间，保持架样品在上海东京之间往返也需要时间。

……

今天一天，程自豪除了知道注塑机是怎么工作以外，几乎是没有任何收获。

回家吃过晚饭后打开电脑连上移动硬盘，里面是云从周拷贝给他的视屏、照片。

老程今天也不像往常兴致勃勃的搬凳子坐旁边，而是主动的帮着程妈妈拖地板，整理房间。

显然在他看来自己的儿子已经足以“独挡一面”，至于自己，咳咳，咳咳，该服老就得服老，跟着老太婆给儿子打打下手，当好火头军。